Nove investicije KKR-a: U Srbiji se uvek osećamo dobrodošli

Ekonomija 17. apr 201819:38 > 23:10
N1

Vršilac dužnosti direktora korporativnih poslova KKR-a Ludo Bamens potvrdio je u intervjuu za N1 spremnost za nova ulaganja u Srbiju. On je u razgovoru sa Brentom Sadlerom istakao da od ulaganja od skoro pola milijarde dolara korist imaju i građani i privreda u Srbiji.

N1: United Group, u većinskom vlasništvu KKR-a, je upravo najavila investicije od 293 miliona evra u Srbiju radi unapređenja digitalnih usluga posle investicija od 264 miliona evra od kada je došla na ovo tržište 2014.

Bamens: Investicije od skoro pola milijarde dolara donose dobrobit građanima i firmama u Srbiji. U digitalnom društvu u kome živimo sve više postaje važno da izgradimo digitalnu infrastrukturu, odnosno brodbend.  

N1: Šta to znači običnim ljudima?

Bamens: To znači da će ljudi u Srbiji dobiti bolji pristup brzom internetu, sa većim brzinama kod kuće ili na mobilnim platformama. To je ključno. To znači da će male firme koje hoće da posluju u Srbiji ili drugim delovima sveta moći da prebacuju informacija kroz optičke kablove.  

N1: Šta to znači za poslovno okruženje i ekonomske mehanizme za razvoj zemlje?

Bamens: Teško da se može preuveličati važnost razvoja digitalne infrastrukture. Evropska unija ima digitalnu agendu koja je namenjena izgradnji infrastrukture u Evropi da bi ona mogla da postane deo svetske privrede. Ako gledamo kako se razvijaju firme, digitalni aspekt postaje sve važniji. Male firme žele da postave platformu za elektronsko poslovanje, a za to im je potreban digitalna infrastruktura. Ljudi žele pristup i povezuju se sa drugim kompanijama u svetu da bi postali deo globalnog lanca snabdevača. To može da se uradi samo ako imaju digitalnu infrastrukturu. Mi pomažemo u izgradnji toga.

N1: Važno je shvatiti da ovo nije samo za velike igrače.

Bamens: To je veoma tačno. Više nego ikada, male i srednje firme imaju pristup lokalnim, evropskim i širim tržištima zahvaljujući digitalnoj infrastrukturi.

N1: Pola milijardi investicija… Zašto baš u Jugoistočnu Evropu?

Bamens: Mi smo investiciona firma i tražimo dobre prilike za investicije. Novac koji mi koristimo nije naš, već su to penzioni fondovi i osiguravajuće kompanije koje od nas traže dobre investicije sa dobrom zaradom i dobrim nivoom rizika. Mi sa njima razgovaramo o investicijama koje treba da napravimo. Mi smo kod njih došli sa predlogom za investicije pre četiri, pet godina i rekli smo im da je ovo region koji je malo nerazvijen u tom trenutku, u poređenju sa ostatkom Evrope, u pogledu digitalne infrastrukture. I tu je postojala prilika da dugoročno uposlimo taj novac. Drugo, videli smo da je postojala stvarno dobra politička evolucija. Ceo region se sve više kretao ka evropskim standardima, ka pristupanju Evropskoj uniji. Poslovna prilika kao i opšta politička klima su se činile dobre za ovu vrstu investicije.

N1: Ovo je stvar poverenja za investicije?

Bamens: Apsolutno, u ove četiri godine tokom kojih smo investirali novac i zaposlili skoro 2.000 ljudi na kvalitetnim poslovima, i naša sigurnost je rasla. Videli smo da postoji volja da se postane deo šire Evrope, da se pridržavaju evropske vladavine prava i da se razvija privreda zasnovana na pravilima. Međunarodnim investitorma, kao što smo mi, je to apsolutno ključno. Pre nego što ostvarite investiciju, želite da znate koja su pravila igre. Ključna stvar je da vidimo da neka zemlja želi da se pridržava evropskih pravnih standarda.

N1: Nije uvek lako?

Bamens: Zaista. I zato želimo da imamo dobru predstavu o tome da li postoji volja u nekoj zemlji da ide tim putem pre nego što investirate. Čak i u zemljama EU nije uvek lako jer one imaju poteškoće. Nije iznenađujuće kada se to desi u ovom regionu, ali je veoma važno da investitori imaju poverenje. To je malo emotivna stvar, ali oni moraju da imaju poverenja da će stvar ići napred, putem ka Evropi.

N1: Opišite KKR.

Bamens: KKR je osnovan pre 40 godina i njega još uvek vode osnivači firme. To je firma sa visokim nivoom preduzetničke kulture. Mi upravljamo fondovima u ime penzionih fondova, osiguravajućih firmi, i drugih. Oko 40 miliona penzionera širom sveta delimično zavise od naših investicija, i ako postoji jedna bitna stvar koji imamo na umu kada investiramo, to je da li će oni da smatraju da su naše investicije dobre. To je standard koji smo sebi postavili.

N1: Morate da budete sigurni pre ulaska na novo tržište?

Bamens: Na godišnjem nivou mi sagledamo oko hiljadu predloga ali se na kraju odlučimo da investiramo u 20 ili maksimalno 25. Tokom tog procesa odbijemo mnogo prilika. Isto je bilo sa United Groupom. Pre nego što smo u nju investirali, sagledali smo na desetine drugih investicija. I to je druga važna stvar. Kada investiramo u neku kompaniju, prva stvar je da budemo sigurni da je njeno upravljanje i poslovanje u skladu sa međunarodnim standardima. Dovedemo najbolje računovođe i sve se odvija transparentno. Izveštavanje je po najvišim standardima. Moramo da budemo sigurni da je kompanija u koju ulazimo na najvišim međunarodnim standardima.

N1: Transparentnost je važna?

Bamens: To je ključno. Ako pogledamo United Group, činjenica da je EBRD u nju investirala skoro 15 godina je pravi dokaz. Oni imaju jedne od najviših standarda na svetu. Pre nego što investiraju oni moraju da budu sigurni u visoke poslovne standarde, a oni su u United Group više od 14 godina.

N1: Šta to znači vama kao predstavniku KKR?

Bamens: Nadamo se da pridržavajući se ovih standarda postižemo pozitivan efekat na šire poslovno okruženje. Mi radimo sa puno manjih firmi u Srbiji koje postavljaju kablove i rade na našim programima. Mi pokušavamo da uvedemo isti nivo kvaliteta u te transakcije da bi male firme naučile kako se posluje na međunarodnom nivou, kakvi su standardi i koji se kvalitet očekuje. Mi se nadamo da ćemo imati širi pozitivni efekat na šire privredno okruženje.

N1: Postoji efekat pokretanja zemalja napred?

Bamens: Mi smo taj efekat videli puno puta. Razgovarajte sa našim snabdevačima, malim i srednjim firmama koje rade za nas. Mi smo dobar poslovni partner i plaćamo račune. Nadam se, i siguran sam da će one reći da su rasle sa nama u smislu načina poslovanja i kvaliteta neophodnog za konkurentnost. I to je ono što želimo da postignemo.

N1: Šta ste ovde naučili?

Bamens: Mi želimo da investiramo u budućnost. Mi ćemo uvek tragati za talentovanim preduzetnicima. KKR je uspostavio manji investicioni fond koji ulaže manje, ali i dalje velike sume, i koji za cilj ima mlade tehnološke kompanije, ne samo u Londonu ili Berlinu, već i u drugim delovima Evrope, a to je ono što donosi digitalna infrastruktura. Možete da napravite malu firmu u Srbiji kao preduzetnik i da dođete kod KKR da tražite finansiranje da biste postali igrač u regionu i Evropi. Mi tražimo takve preduzetnike u Beogradu, Srbiji i regionu. To je za nas ključno.

N1: Šta vidite kao poslovni potencijal?

Bamens: U digitalnom sektoru je to sve od elektronskog poslovanja do softvera. To polje je dosta široko. Važno je da mladi u Srbiji vide da li imaju dobre ideje. Ako su pametni imaće kapiju ka Evropi i svetu, a firme kao što smo mi mogu da im pomognu da to ostvare.

N1: Reputacija i brend neke zemlje – kako KKR pomaže zemljama kao što je Srbija?

Bamens: Mi imamo više od 200 globalnih investitora koji su obezbedili pola milijarde dolara investicija. To nisu naše pare već globalnih investitora. Mi njima podnosima izveštaj ne samo o stanju investicija već i o stanju zemlje u koju je investirano. Oni su veoma dobro upoznati o svemu i postavljaju pitanja o razvoju privrede, inflaciji i političkoj situaciji. To je stalna razmena informacija o stanju investicija i zemlje. Ako pogledate stanje tih obveznica na međunarodnom finansijskom tržištu, one su u veoma dobrom stanju što znači da investitori imaju poverenje u kompaniju i zemlju. Mi smo neka vrsta katalizatora za reputaciju zemlje.

N1: Kako ste primljeni ovde?

Bamens: Ovde smo četiri, pet godina, i uvek smo se osećali dobrodošli kao strani investitor. Uvek smo smatrali da imamo potpunu slobodu da stvorimo najbolju uslugu i proizvod koji nudimo građanima. Uvek smo smatrali da se ulažu pošteni napori da se primeni vladavina prava u slučaju nekog sukoba. Smatramo da nam je osnažena dozvola za rad u ovoj zemlji u proteklih četiri, pet godina.

N1: Kakva je srednjeročna i dugoročna perspektiva?

Bamens: Za United Group postoji puno potencijala za rast. Ako uporedimo podatke o potrošnji građana Srbije, Nemačke, Velike Britanije ili Francuske postoji veliki potencijal za rast kroz dalji razvoj proizvoda i digitalne infrasturkture. Mi obično ostajemo negde sedam godina, i onda tražimo dugoročnog vlasnika. Taj proces će možda doći, ali za sada se fokusiramo na razvoj firme i obezbeđivanje potrebnog kapitala.

N1: Da li drugi dolaze za vama?

Bamens: Dobijamo puno poziva od ljudi koji vide da imamo dobre investicije u Srbiji, a zainteresovani su za neku kompaniju. Pitaju da li bismo im bili partneri u drugim sektorima kao što su industrija ili finansije. Toga ima sve više.

N1: Da li imate poverenje u Srbiju?

Bamens: Zahvalni smo zemlji, njenim građanima i rukovodstvu što su pokazali hrabrost da krenu putem rasta i ka Evropi.